Principios de la ingeniería de métodos

La ingeniería de métodos consiste en el estudio de los procedimientos de trabajo, y actividades necesarias para realizar una actividad, antes se tomaban en cuenta solo estudio de tiempos y movimientos, ahora incluye un todo pues toma en cuenta a los materiales, equipos y herramientas involucrados en una tarea en particular.
Con la finalidad de:

Finalidad

1.- Encontrar el mejor método de ejecución.

2.- Normalizar el método, los materiales, los equipos y las herramientas.

3.- Determinar  el tiempo a ritmo normal necesario para que la persona calificada realice la tarea.

4.- Ayudar al operario  adiestrarse  siguiendo el mejor método

Importancia de la ingeniería de métodos

Gracias a la ingeniería de métodos se permite el logro de ciertos objetivos específicos como son;

ü  Reducir costos operacionales

ü  Eliminar actividades innecesarias

ü  Incrementar la eficiencia de cada actividad

ü  Eliminar los sobreesfuerzos

ü  Hacer el trabajo más seguro

ü  Eliminar perdidas de tiempo, energía y materiales

ü  Mejora la calidad aumenta la productividad

   

Objetivos de la ingeniería de métodos

Generales 1.     Encontrar el mejor método de ejecución de una tarea. 2.     Normalizar el método, los materiales, equipos y herramientas. 3.     Determinar el tiempo necesario para que una persona calificada y debidamente capacitada invierte para realizar el trabajo. 4.     Ayudar al operario a adiestrarse siguiendo el mejor método

Específicos 1.     Reducir los costos de operación 2.     Eliminar actividades innecesarias. 3.     Incrementar la eficiencia de las actividades necesarias. 4.     Eliminar pérdidas de tiempo, energía y material. 5.     Eliminar duplicidad de esfuerzos. 6.     Concienciar respecto al tratamiento de un problema. 7.     Hacer el trabajo más seguro y menos fatigoso. 8.     Mejorar la calidad. 9.     Aumentar la productividad

  

¿Donde puede aplicarse la ingeniería de métodos?

Cualquier tipo de empresa

     Dentro de cualquier tipo de organización : oficinas, almacenes, agencias gubernamentales, hospitales, empresas manufactureras y de servicio, etc.

DIVISIÓN DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS 

Estudio de Métodos  Reducir el contenido de trabajo, tarea u operación

Medicion del trabajo Investigar y reducir el  tiempo improductivo

COMPORTAMIENTO DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

Mejora la calidad

Reduce los costos

Mejora la productividad reduce los precios

Aumenta la participación del mercado

Supervivencia de la empresa

Genera puestos de trabajo

Rentabilidad

Ramas de la ingeniería de métodos
	a.- Estudio de Métodos Registro, análisis y examen crítico. b.-Aplicación de técnicas para determinar el contenido de trabajo, fijando el tiempo, con arreglo a una norma de rendimiento preestablecida

Como minimizar la resistencia al cambio?

Se le recomienda;

1.- Facilitar la  participación.( Haga sentir a los afectados que son participantes en el cambio)

2.- Motive, gane el interés.(El interés de aquellos a quienes afectará el cambio)

3.- Resalte la  importancia. (que el cambio tiene)

4.- Haga explicito los beneficios.

Que trae consigo un estudio de ingeniería de métodos?

A- La mejora en los centros de trabajo ya existentes

B- Sirve de premisa para diseñar  nuevos centros de trabajo

C- Buscar el ahorro dentro de la organización

LA INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑO DE UN NUEVO CENTRO DE TRABAJO

a.- Debe recabar toda la información relacionada con el producto (planos y dibujos, cantidades, fechas de entrega, posibles proveedores, estados iniciales y finales de la materia prima)

b.- Ordenar la información

c.- Presentar los hechos utilizando herramientas de análisis (diagramas Operación de Proceso, proceso, flujo o recorrido)

d.- Considerar la deseabilidad de aplicación de los Criterios del Análisis de la Operación.

e.- Generar Métodos alternativos de Operación

f.- Con base en el criterio de mínimo consumo de recursos, seleccionar el mejor método.

g.- Presentar el Registro Normalizado del método

h.- Instalar el Centro de Trabajo

i.- Realizar Estudios de Tiempos

j.- Verificar y controlar que el método se ejecute de acuerdo con lo que establece en Registro Normalizado

INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA MEJORAR UN NUEVO CENTRO DE TRABAJO

1. Realiza una observación e investigación
2. Con base en la repetitividad, determinar el grado de profundidad del trabajo
3. Fija las limitaciones del estudio.
4. Reúne toda la información
5. Ordena la información 
6. Presenta la Información (adicional a los diagramas)

Formula Preguntas que cuestionen el problema:

                ¿Cuál? ¿Por qué se Hace? ¿Dónde se hace? ¿Cuándo se hace?

                               ¿Quién lo hace? ¿Cómo se hace?

7. Aplica  Criterios de Análisis de la Operación
8. Realiza un Estudio de Movimientos
9. Genera Métodos alternativos de ejecución a través de; eliminar, combinar, cambiar de posición, con la intención de simplificar.
10. Selecciona el mejor método
11. Hace el “Registro Normalizado” del Método propuesto

INGENIERÍA DE MÉTODOS RESPECTO A UN CENTRO DE TRABAJO, esta;

Compara el Método actual con el propuesto
Presentar el nuevo Método
Aplicar el nuevo Método
Realiza Estudio de Tiempos (Si se requiere)
Hacer correcciones de tiempo
Verificar y controlar la ejecución del nuevo método, de acuerdo al “Registro Normalizado”

LA INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA BUSCAR EL AHORRO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

1. Para esto primero que nada realiza una investigación preliminar para determinar cuales tareas necesitaran un estudio más urgente; observando, detectando y tomando en cuenta:

                Operaciones cuello de botella

                Trabajos que consumen mucho tiempo

                Trabajos que requieren largos recorridos

                Tareas que implican desperdicios

2. Una vez seleccionado el trabajo a mejorar, se procede a aplicar los pasos para las mejoras del centro de trabajo  

REQUISITOS PREVIOS A LA INSTALACIÓN DEL NUEVO MÉTODO

ü  Revisión 
Buscando aspectos negativos, positivos, puntos debiles e interesantes del metodo.

ü  Venta de la idea
Se debe vender la idea despertando interes, principalmente a todas y cada una de las personas relacionadas con con el trabajo, como; gerentes, supervisores, operadores,etc.

ü  Entrenamiento del trabajador 
 Desarrollar programas de entrenamiento, indagar sus conocimientos sobre el trabajo e interesarlo en el aprendizaje del nuevo metodo.

APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS 
     Esta proporciona herramientas con diferente grado de profundidad y detalle, la seleccion y aplicacion depeder de la labor a estudiar. Los tres grados de refinamiento son;

Ø  Análisis del Proceso

Ø  Análisis de las Operaciones

 Ø  Análisis de Movimientos 

El analista debe tomar en cuenta todos estos puntos, de acuerdo al proceso que este va realizar a estudiar .

Para complementar el contenido puede revisar el siguiente link

 http://www.slideshare.net/docenteb/introduccin-ingeniera-de-mtodos